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物流园区的规划怎么确定?

物流园区的规划怎么确定?

赢城科创通过园区信息化、智慧园区建设,帮助园区在信息化方面建立统一的组织管理协调架构、业务管理平台和对外服务运营平

台。

通过建立统一的工作流程,协同、调度和共享机制,通过云平台的整合,以云平台为枢纽,形成一个紧密联系的整体,获得高效、协

同、互动、整体的效益。

通过建立统一的应急管理与日常管理,以及园区项目管理、招商租赁管理、合同管理、财务管理、物业管理信息系统建设,实现对内

与对外两大服务体系。

赢城科创通过物联网及感知园区的建设,实现对园区内,人、车、财、物的位置、流向、状态、以及环境参数、生产信息的全面掌

握、智能预警和敏捷控制,从而真正实现物联网在园区内的普及应用,为园区智慧化打下坚实的基础。

物流园区的规划首先需要根据投资者的初步意向和初步选址考虑来确定项目的基本定位,之后根据项目的定位敲定项目的地块,明确项目的功能分区,然后将功能分区落实到具体的空间布局上。