Simone
量化管理，是一种从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的管理手段，量化管理体系的各个部分互相关联，互相制约，共同组合成一个有机的量化管理图表整体，使企业管理系统像一部精密的机器有效的运作，量化管理的优越性如下： 紧密围绕企业的目标，依据企业的工作项目设计企业的组织体系保证了组织体系的系统性； 在设计过程中，全面应用项目管理和量化管理理论，保证了资源配置的科学性； 从企业目标出发，确定工作项目，将项目分解落实到部门和岗位，使部门目标、岗位职责与企业目标紧密结合，保障了设计工作的全面性； 以量化管理理论为指导设计的部门编制和岗位编制，保证了系统效率的最优； 依据项目的专业性确定部门分工，依据任务的技术性确定岗位设置，保证了组织体系的合理性； 对工作流程的量化设计保障了对工作项目和任务的监控和考核； 对任务的量化管理过程强化了系统的稳定性； 任务SOP的制定保证了评价标准的科学性和工作的规范性； 以任务为单位的设计思想减少了组织内部的冲突。
