Simone
企业老板一般是传统的卖货思维，招商是研究人和渠道，是两种思维。自己摸索路太长，可以找专业的机构，大商之道可以教你如何快速突破招商瓶颈，布局天网、地网、人网，更多的跑马圈，突破原有招商瓶颈。
应该从以下方面入手：
一、招商前准备工作不充分、团队建设环节薄弱，岗位职责的设置不清晰，没有经过系统
的招商培训，和统一规范的招商说辞，对项目定位不准从而流失客户，给公司造成损失。解决办法：招商应配备以下几方面人才：
1、招商总经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。
2、招商主管4人，分别负责项目招商大区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、区域协销经理1，主要职责是协助开发市场，完成销售。协销经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长驻外埠。
4、 商务助理1人，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。
招商队伍组建之后，必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解项目的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。招商系统的培训及招商统一说辞见附表1.必须每天培训考核，具体经理负责。
相关部门配合：人力资源部配合招聘工作及时衔接人员变动。具体人力需求见附表。
二、招商系统性工作环节严重脱轨，落实不到人，如项目招商计划、媒体推广计划制、节
点工作计划制定，定了计划，要严格按照统一的招商流程进行，否则就会出现脱节，谁给力、谁承担，谁负责，谁跟进，谁执行的混乱局面，会出现人员相互推诿，工作没有方向，没有系统性。解决办法：整体项目招商计划经理负责，媒体推广计划营销策划负责、节点工作计划部门主管负责，三个点一层扣一层，相互制约，相互督促。项目招商计划、媒体推广计划、节点工作计划见附表3 三、招商工作执行力
有了计划不执行等于零，如何解决现阶段执行不力的现状？解决办法：多挖掘人才实行绩效考核，奖惩办法，按月把奖罚落到实处，奖罚分明，从而调动每个人的工作积极性，就不会出现大锅饭的局面，言必行，行必果。奖励政策见附表4
四、业态布局根据目前的市场调研及招商状况，业态应做适当的压缩及调整
业态规划的目的是为给项目提供合理的商业组合方案，奠定繁荣持久经营的基石。能指导招商工作的有序进行，明确招商目的和后期经营管理方向。 也可为销售部提供可以向投资者解释描绘的商业前景，支撑销售工作进行。分析目前的业态规划不能很好体现不了业态规划的四大原则即：1、 租金贡献率优先原则。 租金贡献率优先原则。 入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力，为项目销售提供较高的回报率；同时该行业的租金走势要坚挺，经营持久而稳定， 为项目提供较长远的发展繁荣基础。 2、 人气贡献率优先原则。 人气贡献率优先原则。 入选的商业业态能够为面积庞大的商场吸引一定的客源群体，为其他业态提供消费者支撑和共享，进而为商场的可持续发展提供客源支撑。业态的组合要能够满足伊宁一级批发市场的需求。调整方案：主体业态不变，10#、11#、13#、15#作为业态调剂楼，压缩酒店用品业态，调出17#楼具体做小商品。压缩副食品业态，调出8#，具体做广货直销，厂商联盟后主体业态楼。建议箱包业态楼适量增加服装。细分业态：品牌服装、休
闲服装、体育服装和器材、普通服装、鞋帽、饰品化妆品、箱包皮具，定位原因： 服装最聚集人气，有利整个商场经营； 服装可以承受较高租金，支撑销售； 服装经营商家数量足够多，有利招商。2#、3#楼主要业态：餐饮、当地小吃、中式快餐、中餐、川菜、火锅、特色餐饮、咖啡。细分业态：咖啡、西餐、甜点屋、啤酒馆、医学美容、生活美容、婚纱摄影、婚庆用品、汽车美容，备选业态：特指四楼，如果招商进展不顺利，可以考虑茶楼、棋牌、网吧等。
企业如何突破招商瓶颈？
庚子年初始的黑天鹅事件持续至今，很多企业在猝不及防之下步入了“困难模式”，尤其对于注重线下客流的家居行业可谓迎来了最冷寒冬。受黑天鹅事件影响，复工推迟、商场开放和展会延期，大卖场、百货店、购物中心等线下实体零售业尝到了苦头，而大量中小企业聚集的家居行业更能感受到吹来的阵阵刺骨寒意。
后互联网时代 家居行业寒冬能否倒逼发展潜能？
家居行业的发展经历了传统粗放型和初始科技时代。在传统时期因国内改革开放的热潮开启了超过二十年的快速发展期。在互联网崛起之后，又经历了电商平台化渗透和改革，到此为止家居行业经历了第二次尚不完全的改革。互联网发展越发迅速，而家居行业发展速度却远远滞后，家居行业步入了后互联网时代。
（中国电子商务研究中心）
据中国电子商务研究中心统计，2019年，家居行业线上渗透率将增长至8.5%，虽然增长率在不断加速，但整体渗透率还处于较低水平。
家居行业“触网难”，主要体现在几个方面：
一、家居产品低频高价，传统电商模式并不适用。众所周知，家居业天然具有分散性、非标、重服务和体验，且消费相对低频的特点，线上、线下、物流三者的结合相对比较困难，对数字化赋能的效果和效率要求更高，传统的互联网静态成交方式对家居行业并不适用。
（亿欧智库《2019年家庭装修用户调研画像》数据）
二、消费群体变化，消费模式改变。亿欧智库《2019年家庭装修用户调研画像》数据显示，80后成为家装消费的主力，占比达38.4%，90后次之，他们逐步成为消费的中坚力量和决策群体，其消费诉求已由功能型商品逐步转向具有良好购物体验的高品质商品，消费理念的转变带动家装和家居产品销售方式的改变。
三、家居行业重服务和体验，对人的依赖性高，信息化程度低。家居企业要完成很长的服务链条，成本高且大部分都只能依靠人工操作，需要进行专业的指导和进店。因此，很多家居企业乃至经销商仍在固守传统线下门店营销模式。
四、信息传播方式改变。随着互联网尤其是移动互联网的发展，消费者获取信息的方式日渐增多，家居企业通过让消费者逛门店的信息传播方式已经有被边缘化的趋势。
在固有的粗放式经营和市场策略逐渐失灵，互联网时代的初次科技红利也在消退之后，家居行业的发展遭遇到了前所未有的困境和难题。越来越多的家居人开始探求如何再次激发行业的巨大红利。当家居行业遭遇发展史上的严冬，一个充满变数和无数可能的时代或将来临。而欧派家居为代表的家居新零售模式，或许为整个家居行业照亮一些前进的方向。
欧派家居探索新零售模式 2小时直播狂澜2亿销售额
在黑天鹅事件最严重的2月，家居行业知名企业欧派家居联手商业直播平台——盟主直播共同发起了“直播抢工厂”大型促销活动，直播2小时成交12365单、在线参与人数超过65万、总销售额超过1个亿，多项数据超过预期。
在赢下这场“直播战役”的因素中，除了欧派本身促销力度空前之外，盟主直播提供的直播营销平台也为这场战役提供了充足的“火力支持”，可以说，盟主直播是这次营销“战役”中的“幕后功臣”。那么，盟主直播在其中发挥了哪些作用呢？
高颜值的直播间
俗话说：人靠衣装马靠鞍。高颜值的直播界面可以让用户产生亲切感。在欧派直播活动中，盟主直播用喜庆的中国红加上湖南卫视知名主持人任晓月和金牌讲师李久明作为砍价师的“黄金组合”搭配，让整个直播间页面在喜庆亲民的同时彰显欧派家居的“贵族风范”。
滚动广告功能：让商品与消费者面对面
欧派直播活动中，盟主直播在直播界面下方添加了滚动广告，让用户对欧派主推的各种定制化家居产品及价格一目了然，并且用户通过广告点击可直接跳转至产品购买页面，大大提高了商品的购买率。
盟主商城：商家成交利器
在线商城是盟主直播独家推出的一款营销功能，商家可在直播界面添加商城，将自家的商品一键添加进去，观众在线即可购买，支持支付宝、银行卡等多种付款方式，线上购买线下配送取货，实现快速流量变现。在欧派家居2个小时的直播活动中，多个大区的成交率超过预期目标，与在线商城即时成交的功能不无干系。
礼物打赏：促进交流的催化剂
礼物打赏是重要的互动手段，企业可以发送红包刺激观众购买，观众也可以通过礼物打赏的方式对主播表达感谢。企业和观众不断互动，在调动气氛的同时更能大大刺激销售转化。
多平台分发：高筑墙 广积粮
在欧派“直播抢工厂”大型促销活动中，盟主直播通过直播分发功能，将直播活动分发到天猫、淘宝、京东、苏宁、看点等多家线上直播平台，在精准流量多平台扩散的前提下，实现了传播人群的最大化。最终，直播活动观看人数超过65万，成为欧派历次直播活动观看人数之最。
当然，盟主直播的营销及互动功能不仅如此，欧派家居在直播中也使用了不仅仅是这些功能。同样，欧派直播也并非成功的“孤例”，荣事达、好莱客、东鹏卫浴、潜水艇、展志木门等家居企业都通过盟主直播，达到了超过预期的营销获客需求。
盟主直播：更懂家居新零售的营销赋能平台
作为家居新零售数字化营销的开创者，盟主直播旨在重构整个家居行业的上下游链接，通过专业级直播技术和丰富的线上营销互动功能实现流量的精准挖掘和高效转化，帮助家居行业开启全新的互联网时代的家居产业升级。
针对这个目标，盟主直播在产品功能、精准流量、营销模式三个层面为家居行业建立标准化新零售体系。
一、建立基于家居行业的创客系统，同时也是社群化裂变引流系统。基于对家居行业从业者社交关系共享和挖掘，通过盟主创客平台数字化武装后的从业者/导购成为精准流量引擎，实现全域裂变，解决引流难题。
二、不断完善营销互动功能。邀约大赛、霸屏宝、在线互动、连麦功能、多地同步直播、在线商城……截止目前，盟主直播已上线了100多项基于直播平台的互动及营销功能，帮助家居企业实现多场景的直播及营销需求。
三、针对家居行业特点并结合盟主直播营销平台，推出30（Offline-Online-Offline）营销模式。深度结合产业互联网的3O完全颠覆传统意义上online-offline-online理念，通过精准线下导流、线上引爆和二次营销的手段（Offline-Online-Offline），以直播为纽带，对传统企业和行业进行产业链和内部的价值链进行重塑和改造，为传统企业赋能，实现互联网与传统产业深度融合，从而形成基于企业自身的互联网生态。
作为家居新零售数字化营销的开创者，盟主直播不单是致力于简单的赋能，而是要打开泛家居行业数字营销的新入口，实现线上下订，线下交付的一体化新营销模式，改变家居建材行业的营销格局，重构家居上下游链接。
这次黑天鹅事件带来的危机，给整个家居行业上了生动的一课，让更多的企业认识到自身销售模式上的不足。而欧派直播营销的成功，也会让他们认识到线上营销的巨大潜力，从这个角度来看，黑天鹅事件或成为整个行业数字化变革的机遇。
招商公司主要工作是明确产品，包装策划，制订市场推广计划，召开推广会议。随着市场经济的发展，分工越来越细，企业更趋向于专注核心能力的培养，如产品研发等方面的工作，而招商等工作将委托给更专业的聚合招商公司完成。招商公司根据项目分有企业招商、政府招商 、园区招商、商业招商几种类型，其中企业招商是最常见的，也是需求量最大的，企业需要打开市场，宣传产品，就必须找专业的招商公司，不然仅靠自己，是完全没那么多精力的。
