Simone
施工进度计划一般采用水平图表(横道图)、垂直图表和网络图的形式。本节主要阐述用横道图编制施工进度计划的方法和步骤。
编制装饰装修工程施工进度计划的步骤如下
1．熟悉图纸和有关资料，调查施工条件；
2．确定分项工程项目，划分施工过程；
3．计算工程量(分施工段计算工程量)；
4．确定劳动量和机械台班数；
5．确定各分项工程施工的天数；
6．设计安排施工进度计划；
7．根据施工进度计划，分别绘出劳动力 (一)确定分项工程项目，划分施工过程 施工进度表中所列项目是指直接完成单位工程的各分部分项工程的施工过程。首先按照施工图纸和施工顺序，将拟建单位工程的各个施工过程列出，并结合施工方法、施工条件和劳动组织等因素适当调整，确定填入施工进度计划表中的施工过程。 所有分部分项工程项目及施工过程在进度计划表上填写时应按施工顺序排列。
(二)计算工程量 工程量的计算应根据施工图和工程量计算规则进行。各分项工程项目确定后，可分段计算工程量，计算中应注意以下几个问题： 1．各分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册中所规定的单位一致。 2．计算工程量应与确定的施工方法相一致，要结合施工方法，满足安全技术的要求（如隔墙抹灰面积，地毯铺粘面积等)。 3．当施工组织要求分区、分段、分层施工时，工程量计算应按分区、分段、分层来计算，以利于施工组织及进度计划的编制。一般的是以装饰部位、装饰专业计算或者分区、分层来计算。 (三)确定劳动量和机械台班数 所谓劳动量是指完成某施工过程所需要的工日数(人工作业时)和台班数(机械作业时)。根据各分部分项工程的工程量(Q)、施工方法和现行的劳动定额，综合单位的实际情况计算各施工过程的劳动量或机械台班数(P)。其计算式如下： P=Q/S 或 P=Q•H 式中：P——某分项工程所需的劳动量，工日、台班； Q——某分项工程的工程量，m3、m2、t等； S——某分项工程的产量定额，m3、m2、t/工日或台班； H——某分项工程的时间定额，工日或台班／m3、m2、t等。
