Simone
所谓的责任底薪一万，应该指的是每月是有固定的销售目标需要完成的，如果完成了业务人员就能拿到一万的薪资。
所以，这里面的关键问题有以下三个：
1、这个目标责任是多少？是不是足够的合理？在员工正常的工作努力程度下能够实现的难易程度。过去一段时间中同岗位的员工能够百分百完成的比例有多少？我想这些会是求职者会想了解到的信息，作为招聘方应该有理论与实践数据作为支撑，而不是仅凭管理者主观判断与计划安排就来划定的。如果在与求职者沟通的时候，招聘方能拿出实际的证据来，那应该是可以得到求职者的认可的，也就容易让对方接受这种工作条件。
2、在假设责任底薪一万可以确定的前提下，那业务人员肯定也要知道假设没有完成这个目标责任，那可以拿到多少金额的薪酬，这个计算依据是如何来定的。比如只完成了50%拿多少？完成了80%又是多少？超额完成了又是多少？极端情况下完成率是零又能拿多少？所以贵公司需要的是有一个对应的考核体系。一般来说可以简单按完成率档次来划分，也可以按完成率的对应比率来计算。具体情况根据各个公司不同的行业性质和业务类别来制定，这里就不展开细说。
3、不论贵公司的责任底薪是一万，还是一万五或两万，都不能简单的判断是高还是底，参照依据应该是根据你公司的同行、竞争对手给同等岗位的人才的薪资待遇来定。如果大家差不多都是一万，那你公司也就可以，如果别的公司是一万二了，你只有一万，那估计就很难有吸引力。毕竟求职者不会只面向你一家单位，他们也会去做比较与选择。
不要加"责任"两字就好招多了。
销售什么产品。老业务如果有客户资源可以试试
责任底薪一万跟责任底薪两万差不多，主要看责任多大。深圳这里消费高，这样的责任底薪不好招。
在哪。做什么产品的我去，我以前也是做业务的
责任底薪[灵光一闪]大家看明白是责任底薪。
有什么要求 我去
不好招
我觉得还是有点吸引力，适合那些老业务员有经验的
一般
