一、制定计划
选址的第一个阶段就是制定计划,这是一个对企业自身所处状态和未来发展的项目规划。制定计划首先是要详细分析企业现状,认清企业现有的能力,将选址计划建立在当前可实现实行的基础之上;然后是预测企业未来发展,科学评估企业发展趋势,使选址符合企业战略目标的超前性和先进性。
二、筛选区域
在确定好发展目标、梳理好自身条件后,就要整理好投资需求,对接一些意向投资地区的招商人员,获取到完善的载体资料、投资政策、产业分析等信息,再从这些资料中提取区位交通、产业基础、营商环境、商业配套、招商政策等重点信息进行分析。
三、实地考察
在进行了深入对接后,这是考察时机成熟。可以在与园区接待人员确认后,深入园区实地考察,根据自身需求询问载体的各类情况,如周边设施、交通、生活区等。
四、合作谈判
在选定最终投资区域后,就进入了谈判环节,对于企业来说,谈判的过程也是对园区服务考察的过程,所以,在这个过程中,要观察园区行政效率,并多争取一些优惠政策,明确园区履约时间等问题。
五、落地执行
在敲定好落地后,就要进入到办理各项手续的环节,这个时候,企业可用通过入驻前园区的流程办理顺序来体会政府的服务效率,这是企业检验园区最好的时候,如果这个过程不让企业满意,只要投资款还没到位,就还可以有回头的余地。