Simone
大家好,小宜来为大家讲解下。周邦威，周邦威，有范这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
今天武汉光谷世界城的美特斯邦威，怎么回事，这么多人？？100元10件？？这么便宜是咋回事[笑哭]，听说所有东西有6.8折和3.8折的
#秋日生活打卡季#
【志华观察】
时值上海时装周举办20周年，近日麦肯锡《2022年中国时尚产业白皮书一由量转质：开启中国时尚产业跃迁新征程》正式发布，围绕中国时尚产业四个阶段的发展与变迁，中国时尚产业的发展面临哪些机遇与挑战？
01. 基础型消费（1980~2000）
改革开放后，服装业成为中国发展最快的行业之一，90年代，以晋江、温州为代表的产业集群孕育了第一批本土自主品牌（如森马、美特斯邦威、匹克、安踏等），以皮尔卡丹到访中国为起点，国际品牌于80、90年代通过贸易商、代理商进入中国。
2. 发展型消费（2000~2010）
受金融危机和环境影响，服装企业纷纷进行门店扩张，竞争店铺资源，成就了以李宁、美特斯邦威等为代表的门店遍及全国的知名品牌。
彼时中国时尚仍处于早期探索阶段，在鱼龙混杂的市场环境下，尚未形成独立的时尚审美；同时期，电商作为新兴购物渠道高速发展，并于2008年跨入B2C时代（以淘宝商城上线为标志）。
3. 享受型消费（2010~2016）：
居民消费转型升级，人口红利开始减少，以价格和选择丰富度为优势的国际快时尚品牌高速扩张，百花齐放；随后的2012-2014年，经济增速放缓，由于过度扩张、供给过剩、零售管理能力弱，服装行业迎来库存危机和倒闭潮。
同时，智能手机的普及为电商带来爆发式增长，电商驱动消费新模式、加速推动服装企业转型升级。
4. 情感型消费（2017~至今）
经济进入高质量发展阶段，Z世代文化发展，人们消费观改变，民族自信大幅提升，进一步推动了本土品牌的蓬勃发展，快时尚颓势渐显，代表中国时尚的“国潮”走出国门登上世界舞台。
与此同时，数字化时尚消费全面升级—作为全球最成熟的线上市场，社交电商、直播等新兴形式持续涌现，品牌向全渠道、直面消费者方向积极推进。时尚行业科技含量大幅提升，大数据、AR、VR等技术在设计、生产、零售等环节的应用不断拓展。
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#重庆头条# 2021年，最吸引重庆人关注的全新购物中心，除了上半年的光环购物中心之外，可能就是12月30日开业的龙湖公园天街了吧？！……那么，龙湖公园天街，招商究竟如何呢？！究竟有哪些店铺、商家、品牌呢？！我大概了解如下：
1，很意外，龙湖公园天街，没有西西弗书店，只有重庆购书中心！这个有点小意外！西西弗书店，基本上是重庆龙湖天街的标配……可是，这次，中央公园天街，竟然没有西西弗？！这，究竟是为什么？！可能蕴藏有深意……这是有标志性的深意吧？！
2，餐饮品牌里面，貌似没有一家知名重庆火锅品牌？！没有一家知名的川渝串串香品牌？！新潮重庆火锅品牌也没有？！
周师兄没有？！海底捞没有？！小龙坎没有？！莺花渡没有？！
德庄没有？！刘一手没有？！秦妈火锅没有？！
陶然居没有？！顺风123没有？！婆子妈没有？！顺水鱼馆没有？！藕然间没有？！
基本上，重庆本土知名的火锅、串串、江湖菜、渝菜，好像一家都没有呢！
3，珠宝，服饰……总体也是中规中矩……好像没有优衣库？！好像没有优衣库的竞争对手？！好像没有以纯？好像没有美特斯邦威？好像没有歌莉娅？！……
嗯，龙湖中央天街，购物中心19万方，小商业4万方……一共23万方，大概相当于巴南区龙洲湾的万达广场及周边底商的规模……
就品牌来说…主力门店是新世纪超市、沃美影城重庆旗舰店……
总体来说，龙湖中央公园天街的品牌数量，远不如龙湖时代天街，稀缺品牌也远不如万象城……
看来，重庆万象城+时代天街的组合，依然是重庆主城区，最牛最全的组合，最无可取代的组合！#光线摄影学院曾兰老师# @光线摄影学院曾老师
重庆9月14日18时起，划定13个参照高风险区和7个参照中风险区管理的临时管控区，具体如下。13个参照高风险区管理的临时管控区
桂林街道（5个）
1.行政服务中心
2.上城华府小区第19栋
3.邮政银行
4.北城丽都小区第10栋
5.周小凤食品经营部
崇龛镇（2个）
1.崇龛镇长寿村4组
2.崇龛镇小二哥面馆
梓潼街道（6个）
1.品客城服装店
2..香蜜闺秀内衣店
3.美特斯邦威服装店
4.都市丽人内衣店
5..盈嘉女装
6.皇家贵族精品鞋城
以上区域足不出户，上门服务，实施封控后连续4天全员核酸检测。
7个参照中风险区管理的临时管控区的区域见附表
以上临时管控区都在潼南区，划定风险区的原因为9月14日潼南区新增1例确诊病例2，系市外返渝人员。
防止来渝返渝人员，目前仍是防控的主要目标！重庆加油，潼南加油，千万别外溢蔓延了！#重庆头条# #重庆# #重庆爆料#
抵制新疆棉花的H&M公司到底是啥背景？究竟有多牛？竟敢在中国这么肆无忌惮的兴风作浪！
近日，有个洋牌子H&M掀起了一场有关人权的棉花大战，H&M拒绝使用新疆棉花，并表示不与新疆工厂合作。就这样的一个企业，一边赚着中国的钱，一边砸着中国的锅，真人让人火冒三丈。
那么今天就来讲讲H&M这个在中国并不平价的洋品牌到底是什么背景，在欧美国家有多牛，竟敢在中国这么肆无忌惮的兴风作浪！
1、H&M的背景。
H&M是一个来自瑞典的服装品牌，由尔林·派尔森于1947年在瑞典创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的服装店，以低廉的价格和时尚元素只销售女士服装，当时称为“女士的”（ Hennes），这是H&M的前身。
1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”服装店，之后公司也开始销售男士服装，才有了H&M这个名字。
经过六七年的发展，H&M七十多个国家和地区开设将近6000家零售店，对中国人来说，是先听到ZARA、KM后才知道H&M的。在迅速占领欧洲和北美市场之后，2007年时，H&M将目光瞄准了中国市场以及亚洲。
2、H&M是什么档次的品牌。
当初H&M创始人尔林·派尔森的初衷就是做低廉价的服装，那么它到底有多低廉呢？
H&M在英国的官方网站上标注的价格，普通一件上衣4至5英镑一件，裙子6至7英镑一条，这个价位折合人民币也就几十块钱，而且还长年打折。所以在整个欧洲市场，H&M这个品牌就是地摊货的级别。
因为H&M能很快的复制大品牌的新款式，批量生产，穿过个这品牌的小伙伴应该都能感觉到，衣服质量非常不好，这个品牌就类似于中国的美特斯邦威。
然而来到中国市场之后，就变成了价格不菲的洋牌子，几百元甚至上千元不等。到知道，这些衣服都是来自于中国的生产力，他们节约了运输费、关税、人力成本之后，价格反而涨了好几倍。
3、抄袭，抄袭，就知道抄袭！
H&M经常陷入抄袭风波，因为这个牌子主打就是追逐时尚、价格低廉、衣服更新速度快，H&M的营销理念就是以优惠的价格提供时尚的品质。那么抄袭是最不费脑子、速度最快的方式了，照着改一改新款式就来了。
每年世界各地的时装周结束，很快就能在H&M店里找到相同的款式，因为时装周的这些服装经过展出后需要经过半年的时间才会在品牌新款中上市，而H&M就借此打个时间差。
把这些新款式借鉴过来，改个颜色、改个面料、再删除一些需要特别高成本的才能完成的服装细节，用短短几周的时间把衣服做出来，并以大品牌几分之一的价格出售。
所以，经过这套组合拳打下来，H&M以时尚潮流、低廉的价格吸引着年轻人的喜爱，并很成为时尚行业中的代表。花费不到大品牌十分之一的价格，就可以享受到大品牌的设计，是让消费者们最动心的事情。
4、H&M的海外市场。
H&M这几年在海外市场早就混不下去了，加上2020年疫情的影响，H&M已经退出了意大利市场，H＆M还陆续关闭了波兰、西班牙、保加利亚、比利时、法国、奥地利、卢森堡等13个欧洲国家或地区的所有线下门店。
除了疫情的因素，质量差也是H&M走下坡路的主要问题。据了解，H&M曾多次登上我国质检总局的黑榜，从2008年至今，已经7次出现在了黑帮的榜单中，存在以次充好、达不到国家标准等多种问题。
接下来，H&M失去中国市场，两位创始人身价缩水达到了30%左右，一下子跌出了亿万富豪的榜单，真可谓是“自作自受”。
希望H&M品牌彻底凉凉，这些国外的品牌仗着自己的资本市场，就可以随意的抨击中国，然后继续赚着中国的钱，你们想错了，这样的时代已经一去不复返了。
[emailprotected] 关于H&M，您有哪些观点，欢迎大家留言交流！
#我上头条# #HM碰瓷新疆棉花#
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