Simone
没有啊 孩儿收购的是冰洗 本身就没有什么技术可言了
美国收入啊！！！！！
海尔看中的是三洋的生产线和在东亚东南亚地区的影响力
被海尔收购；
三洋在90年代犯了一大错误。当时的三洋洗衣机和电海尔占了日本大半的市场，但是，由于日本几大家电量贩店进场费要求过高，三洋在一气之下，自建销售网络，并与家电量贩店拼价格。为了降低生产成本，维护低价销售，三洋在90年代后期开始把一部分洗衣机和电冰箱的生产委托给中国的冰箱集团。
海尔集团在三洋的技术支持下，生产出了合格的“三洋牌”产品。结果是，海尔因此获得了飞速发展的良机，而三洋因为产品打上了“中国制造”而身价大跌。三洋应该是日本跨国电器企业中第一家把产品委托给中国加工的企业，但是，三洋显然是吃“螃蟹”过早。“90年代与现在不一样，那是日本人对于‘中国制造’的概念，就是垃圾货。所以，虽然实现了低价格销售，但是三洋因此在日本社会被刻上了‘便宜货’的烙印”。日本零售业协会的一位理事在解释三洋走上失败不归路原因时做了这样的背景解释。
需要从2个角度吧.
第一个,海尔的发展，譬如近几年业绩情况，尤其是海外拓展情况.
第二个,三洋的数据, 主要如利润，产品，运营等情况.
中国有很多企业都是世界第一，但能做到海尔这样的第一其实也不容易. 因为它并不是简单的因为在中国市场的量大或低价产品而顺理成为世界第一。它是真正放眼全球,去整合全球的资源。是真正着眼全球市场，去海外拓展。 如果好高骛远的做个贴牌因为量大而号称世界第一其实没有多少实际意义。可能这点是才是那些世界第一的中国企业们共同学习的地方吧！ 拙见！
因为三洋就是没人要啊，三洋电视属于国美自有，就像苏宁的先锋电视一样，三洋洗衣机，完全贴牌的东西
