Simone
2021年，服装品牌Gap第四季度财报数据显示，当期销售额下滑至44.2亿美元，同比下降5.3%。整个2020年，全年Gap集团。销售额为138亿美元，累计净亏损6.65亿美元。这一品牌在2010年进入中国市场，与阿里巴巴旗下的电商平台进行经营合作，十年期间，尽管曾经也获得过一定的辉煌时刻，不过随着近些年服装快消品的发展空间在缩小，Gap公司也在考虑出售中国业务在内的潜在选项，调整在中国的经营策略。
一、利润不断下滑，关店自保更重要
2020年笼罩在疫情之下，全球经济都出现了大幅的震荡。GAP集团更是在这一年消耗了近10亿的美金来用于运营支撑，尽管在2020年第三季度销售额达到39.94亿美元，但净利润下滑32%的速度是肉眼可见的。在中国市场中，不止GAP一家服装快消品企业发展的不顺利，其他快时尚品牌也出现颓势。2019年末，GAP公司在中国市场的品牌销售额下滑，7%，这是这一品牌自2010年入驻中国市场后的第六年连续出现销售额下滑，涨幅达之最。同一年，GAP集团旗下品牌Old NAvy 宣布退出中国市场，首席执行官Art Peck离职“谢罪”，这更是让GAP集团在中国市场的境遇雪上加霜，而此时更改自己的营销方式或是选择退市机制也是自保的一种。
二、市场挤压利润空间一直在缩小
GAP 服装是快时尚品牌的领军人物，它以快、准、狠核心特点以及SPA供应链模式迅速打开国内市场，2019年实现营收1.6万亿的骄人成绩。可随着2020年，新零售、Z时代、直播带货等新技术带来的冲击，服装行业的利润一减再减，生存空间一直被挤压。GAP品牌这一次对中国业务的出售也是抱团作战的一选择，目的还是为了抢占消费者市场，在主品牌做出一定成绩之后，以老的品牌来带动新品牌发展，抢占更多的市场份额是GAP的主要目的，也是未来发展方向。
GAP公司目前正积极的与顾问合作研究所针对旗下的各种产品进行选项，与潜在买家接触收购的事宜。从种种动向上表明，未来快时尚服装市场的转变是很快的，合作共赢的模式才是正道。
