根据确定的施工方案和要求工期,采用合理的施工进度计划的表达方式,编制施工进度计划。包括:划分施工过程、计算工程量、确定劳动量和机械台班数量、计算各施工过程的施工天数、编制施工进度计划初始方案、施工进度计划的检查与调整、主要资源需要量计划。
投标单位现场看一下,他们心里有数
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按各分项工程确定
道理上来讲,所有参标单位都会看见这个漏洞,你不能判断这是主管故意还是真是拍错了,所以,在你没有中标之前,这事请你闭嘴,谁提出来,谁就可能出局,简单的很,因为这样的招标单位太较真,不能配合开标单位。至于工期方案,在你中标后就玩文字游戏:你务必注明从中标那天起计算工期的天数,你中标你就默认他的180天,你文案里标注实际天数他不反驳,他就默认你的。除非他看到不对提出来,要不然,你就别吱声。