Simone
音悦Tai，曾经多少80后，90后记忆中的韩流第一站，在这个凛冬下也难抵“寒流”瓦解崩塌。12月4日据多位微博大V爆料，知名音乐网站音悦Tai疑似倒闭，官网无法正常访问，仅首页和部分页面可以访问，视频也无法播放，无法搜索，评论消失，App也数据异常，并且已从App Store下架。大V@DC大叔透露，11月中旬网站和APP就不能正常访问了，11月底，官方微博账号被卖。更有网友发现，韩国音悦Tai微博账号已经疑似出售给莆田鞋商。
当天有媒体前往音悦Tai北京三里屯办公地点，发现大门紧闭，室内空无一人，办公设备已经全部清空，相关物业管理人员透露音悦Tai在两三个月前已经退租。早在5月27日，音悦Tai就因拖欠坤音娱乐旗下艺人ONER超千万元专辑销售款项陷入舆论风波。在追讨欠款过程中，音悦台创始人人张斗承认专辑销售所得的款项1000万被挪用。
一石激起千层浪，坤音娱乐状告音悦Tai拖欠款项的事件曝光后，引起了业内广泛共鸣。其他音悦Tai的前员工、供应商也纷纷在微博上曝光其欠薪欠款，扯下了音悦Tai最后一块遮羞布。作为国内粉丝文化的启蒙老师，巅峰时期的音悦Tai举办过群星云集的颁奖典礼，可谁又曾料到一朝倒闭沦落卖号给莆田。
正如歌中唱的，“一个一个偶像都不外如是，沉迷过的偶像一个个消失”。音悦Tai在捧红一个个偶像后，却频频错失风口，逐渐边缘化，最终消失在北京萧瑟的冬日里。
2009年音悦Tai创立，创始人张斗曾经是阿里巴巴元老级人物，工号126号。
张斗的女儿是Super Junior的粉丝，但在国内下载的MV经常画质模糊，追星体验不佳。在此契机下，音悦Tai高清的MV画质成为了初期最重要的差异化打法。创立之初，音悦Tai以MV视频上传、播放为主要业务。
当时，韩流正在逐渐席卷中国，韩国三大娱乐公司SM、JYP和YG全力推出以东方神起、Super Junior、少女时代、bigbang等为代表的二代团、积极开拓海外市场的阶段。MV作为音乐与影像结合的新鲜形式，狙击了大量粉丝的追星需求。
好风借力，音悦Tai迅速成了日韩音乐粉的集中地，粉丝可在上面看偶像的演唱会视频或分享饭制MV。随着韩国偶像的流行，中国内地粉丝开始接触到韩国的粉丝应援文化。这其中就包括刷音源、买专辑，让自家偶像在激烈的打榜期中脱颖而出。但不同于韩国成熟的打榜体系，国内市场缺乏具有权威性的应援平台和打榜渠道，音悦Tai的业务延展，正弥补了这一空白。2011年，音悦Tai推出V榜，并成为了美国billboard的合作伙伴。而后又推出专辑版，专辑销量计入billbord相应合作榜单，这就彻底激活了国内粉丝们的战斗热情。同年，音悦Tai以4000万月活、400万日活的流量成绩成为国内排名第一的MV音乐网站。
随着音悦Tai V榜的权威性逐渐被饭圈认可，音悦Tai迎来了发展以来的巅峰时刻。
2013年，音悦Tai举办了“第一届音悦Ｖ榜年度盛典”，Super Junior一举拿下韩国最具人气歌手称号。后起之秀EXO的小分队EXO-M夺得了内地最佳新人团队。红毯之上，星光熠熠，但这样韩流的高光时刻并没有持续太久，随着2016年心照不宣的“限韩令”，音悦Tai的韩流命脉受到一定程度的影响。但好在国内偶像市场也正迅速变化，以湖南卫视《超级女声》、《快乐男声》等选秀节目的横空出世，为音悦Tai输送了新鲜血液，李宇春、张靓颖、魏晨等一直是音悦V榜的热门选手。后续随着TFBOYS的出现，大量炙热的国内粉丝找到了给小偶像们刷战绩的根据地。
2014年TFBOYS超过Super Junior，在“第二届音悦Ｖ榜年度盛典”一举夺得最具人气歌手。至此，音悦Ｖ榜的专业性不断弱化，偶像属性逐渐加强，这也给日后埋下了爆发的暗线。好景不长，2017年是音悦Tai信誉全面崩塌的一年。
在当年“第五届音乐节悦Ｖ榜年度盛典”的付费投票环节，粉丝为EXO砸入200万重金，却在最后关头败给了内地女团战斗少女ATF反超几十万，和“最受欢迎组合奖”擦肩而过。EXO粉丝质疑榜单黑幕，抵制与谩骂的舆论逐渐发酵，虽然官方出面解释是粉丝弄错投票制度，但也未能平息众怒。与此同时，音悦Tai被爆出陷入了资金链危急困境，大量员工离职，拖欠工资和社保。一时间，音悦Tai陷入众矢之的。
与此同时，随着粉丝们的野心日益见长，她们把目光看向了国际知名的billboard榜本身，放弃音悦V榜这个附庸品，音悦Tai在粉丝心中大势已去。除了粉丝基础的崩塌，音悦Tai本身的运营模式也存在问题。粉丝文化的火爆给音悦Tai带来了大量用户与流量，但音悦Tai并没有探索出恰当的盈利模式。发展早期，音悦Tai主要依靠打榜来带动平台会员充值业务，据悉会员打榜的1次是普通用户的1.1倍。但随着音悦V榜的含金量逐渐下滑，粉丝们不再热衷于榜单排名。
除此之外，音悦Tai也有设立过网上周边商城，业务占比一度高达总收入的近40%左右。但为了减小中间成本，音悦Tai商城的库存、物流都放在第三方，这在一定程度上影响了购物体验再加上其他专业电商平台，以及海淘的迅速发展，音悦Tai的商城业务受到剧烈冲击。随后的时间里，音悦Tai在粉丝经济的风口上浮浮沉沉，却始终没有找到正确的方向。
2015年，音悦Tai启动“音乐stage”计划培养练习生，从零开始养成，但在近年的练习生热潮中，终究没有见过其身影。
2018年，音悦Tai又联合优酷推出的打歌节目《音乐至上MUSIC ON》，张斗曾在内部会上说过，只要好好做这个项目，就有被阿里收购的可能。但随后由于优酷人事变动，该项目至今停滞，一起停滞的也有音悦Tai十年一觉的偶像梦。虽然音悦Tai的追梦之旅戛然而止，但随着粉丝经济蛋糕越来越大，市场上不乏入场的新选手们。
据《QuestMobile Z世代洞察报告》，2018年Z世代因偶像推动的消费规模超过400亿，其中近一半为购买偶像代言、推荐或同款产品。为了让小偶像们在活动或者节目上更有排面，寻常的用爱发电已经不能满足饭圈粉丝们的需求，Owhat、摩点、微打赏等粉丝集资App也顺势上线。
据锋芒智库统计，国内市场相对主流的追星App有近20款，粉丝可以在这些App上获取明星行程资讯、应援打榜和周边购买。据了解，仅《偶像练习生》和《创造101》两档综艺节目，Owhat和摩点两个平台的集资就有近7000万元。今年6月，爱奇艺也推出了针对粉丝的电商平台饭饭星球App。
据了解，之前在摩点App上集资提现会有3%的手续费，后来又改为不收取服务费。而Owhat对于粉丝集资则一直强调无手续费。集腋成裘，积少成多，以吴宣怡某次近207万的集资金额来计算，3%的比例下平台手续费就在6万以上。
而针对部分有购买力的粉丝，这些追星APP量身定制推出推出电子刊和周边产品。2018年底，Owhat App和品牌合作，开始制作自己的电子刊。饭饭星球则选择与明星合作，发布定制玩偶。
除了以上几种方式，不少饭圈App都推出会员体系，让用户获得一系列增值服务。耐人寻味的是，这些操作在音悦Tai发展过程中都似曾相识。因此，从某种程度上他们也面临着相似通病：粉丝跟着偶像走，平台拉新易留存难。
以《偶像练习生》为例，节目期间常常会有练习生空降爱奇艺泡泡社区，粉丝就会一窝蜂地去评论；为了打榜，明星的数据站会号召粉丝下载某App投票……这些方式都会一瞬间带来大量流量，但活动结束后，这波粉丝也就走了，很难转化为平台的高粘性用户。
其次，集资本质上关乎金钱，而部分集资款项并不透明化，平台本身也缺乏严格的监管机制，摩点APP就表示不对项目真实性作出任何承诺。因此集资发起人卷款跑路的事情也时常发生，最后关头大家都要冲刺筹资，没人知道究竟筹到了多少钱，只希望自己用钱跟爱打造的小偶像可以顺利出道。寒冬之下，一个音悦tai凉了，但粉丝经济仍然炙手可热。
如果说音悦tai落幕是在信任崩塌的前提下引起蝴蝶效应，但只要舞台上的小偶像们仍在发光发热，饭圈粉丝就仍然有无穷动力去用爱or用钱发电，追寻一个又一个偶像梦，而音悦tai的继承者们也将前赴后继，制造着这些粉丝梦境。
音悦台为什么衰落的我不清楚，但是在这里很多年了，曾有好多好多美好的过去，所以看着音悦台倒掉真的很伤心。最后无法签到的时候，我的不间断签到记录是2346天。
2010年的时候，在音悦台上认识了taylor swift。
至今10年了。
霉霉成了国际巨星。
音悦台成了历史。
13年之前音悦台的日子都过得挺舒服的，一开始主要打韩流市场，靠着高清MV和第一时间发布打歌节目视频吸引流量。
后来开始做商业化，搞了音悦V榜这个打榜节目，还有卖专辑开签售会等等。一旦开始商业化就出现了诸如榜单注水等一系列问题，信任逐渐倒塌。
同一时间，流媒体网站开始发力，视频这边，B站成了粉丝大本营，腾讯网易也在音乐业务上做了很多增值服务，其中包括粉丝经济。对比起来，音悦台没有什么优势。
而压死骆驼的最后一根稻草大概是限韩，对于靠韩流起家的音悦台来说，限韩有两个影响，一是大众注意力转向国内明星，而在国内明星资源上，音悦台没有和爱优腾抗衡的资本。其实就算不限韩，面对资金实力雄厚的爱优腾，音悦台八成也会沦为炮灰；二是韩国明星不能来大陆，粉丝也没有动力在音悦台打榜或买专辑，音悦V榜都只能去澳门开了，关注度自然小很多。
总而言之，没有资本加持，业务单一，赚钱的业务为人诟病。在这个互联网巨头的触角遍布文娱领域的时代，音悦台衰落也是意料之中的。
昨天跟朋友讨论爱奇艺要出的打歌节目的时候，还说起了音悦台，毕竟音悦V榜在前几年还是很有存在感的。希望爱奇艺这个节目能相对公正，不要沦为资本的工具。
不懂视频网站盈利方面，但尝试从用户体验上说说…
大概是音悦台最早的一批用户之一吧，也曾经不间断签到两千多天，在平台关闭前近一年就很少再逛了。
我想，音悦台是国内高清音乐视频网站第一批吃螃蟹的人，在一个几乎空白的行业迅速吸引了大量用户，但似乎一直不太清楚自己要做什么，在后期摸索中渐渐凉了
大致按照时间顺序回忆了一下：
1.免费优质MV网站
试着搜索MV，搜索结果中找到了音悦台。
当时很难找到其他类似网站，清晰度高、资源多、质量高，有很多很好的视频。
那段时间，总能在上面找到很好的视频，不仅限于MV、也有音乐短片。
-观看免费，下载需要下音悦台的软件，但软件流畅好用。
-视频分了超清和高清，超清要付费会员享用，清晰度约等于分级前的高清。
-感觉OK，没犹豫买了会员；不买不怎么影响观看（那时音视频还没什么付费概念）。
2.开始向日韩倾斜
网站主要位置，推送的越来越多是日韩尤韩，找自己喜欢的内容，需要绕一些弯。
早期榜单分欧美、日韩、内地、港台，网站的资源位分布也比较公平，后来，首页基本是日韩偶像内容了，菜单和推荐也向这边倾斜。
因为我主要看欧美和小众短片，不太喜欢日韩和偶像，这一阶段只是觉得观看喜欢的内容有点麻烦。
-现在有算法智能推荐，当时没有，资源位的单一倾斜，可以责备方向，不适合苛责操作。
3.开始卖货
改版了商城，每次点开都强制弹出（停在商城菜单，首页商城页面）……但是，商城里卖的东西，我真的没兴趣。
贵，不实用，消费主义，记得有些口红啥的？多数跟音乐、文化不怎么沾边。
虽然我从来不买，但它一如既往坚强弹出。后来习惯了看都不看，找按钮关闭。
-如果出文创产品、音悦台周边，或是受众广一些的明星联动小物件，估计会买的。
4.偶像与音悦台原创内容
首页内容作了一些调整，给偶像留了越来越多的资源位。
早期原创内容也有明星访谈，有时是感兴趣的歌手，还很惊喜，这个阶段选人很局限。
这时候，我这样看看视频、短片，对韩系偶像不感冒的，已经不是音悦台挑选的主要用户了吧……
5.好内容更新变少
这是后期断开了每天打卡，不怎么再登录音悦台的最终原因。
几次改版后，简单质朴听听歌，变得特别麻烦——要关掉购物广告，在大片不感冒的偶像视频里，抠缝找自己喜欢的内容。
在网站搜索中发现，越来越没有感兴趣的更新，可看的越来越少了。
6.蓝海打破
从1到现在约3-4年，此时MV视频、音乐短片在其他平台也能找到，在音悦台几次都找不到新的视频短片，用起来又很麻烦，渐渐的，就淡出了这个平台。
写在最后，
音悦台本来有不少忠实用户，我在里面曾有几个聊得来的人，都是在评论里认识的；后来体验越来越差，基本都不怎么登录了。
当时大家为了喜欢的歌曲和歌手，会单曲循环视频来打榜，不很懂为什么最终选定了日韩一个方向。
个人追星无能，无法因为某个偶像激动起来，所以谈及的体验和喜好，在饭圈文化之外，也不是音悦台后期的选定用户。
音悦台为什么没有在它预想的市场里走下去，这篇文字说明不了什么。
但也许仍可以当作一部分用户的缩影，曾经音悦台的一个侧面，也许，也是音悦台曾经的一个可能性。
我最后悔的就是音悦台收藏了那么多MV没下载！一个都没！我哪想的起来它会死啊！！！
早在10年左右，管理层为了短期流量和数据挺K-POP、打击日欧美粉丝的时候，就注定了这家公司的路走不远了。
视频网站的运营和推广投入非常高，注定要做大而全，基本没有做成“小而美”的可能性。
另一方面，中国的互联网发展速度太快，PC的视频网站、客户端还在角力的时候，移动端就在悄悄崛起了。短时间的流量领先并不能决定长期的胜利，视频网站的终局在哪儿更是无人知晓。
而音悦台为了短期的流量和数据，大力扶持K-POP，凭借粉丝经经济迅速做大了流量，当然，也确实赶上了韩流在国内的爆发期红利。
但是从后续所谓“粉丝经济”的发展来看，粉丝只适合做数据，但年龄层偏低、商业化潜力有限，而且习惯性引战、窝里斗，导致路人用户难以融入社区氛围，继而导致音悦台陷入“流量增长乏力→那通过运营手段让粉丝撕逼做大流量→路人用户加速撤离→流量增长乏力”的恶性循环。
另一方面，随着中国经济的崛起，中国原生流行文化的影响力是必然的，所谓国风、国潮、国货，都是在这一经济文化背景下的产物。中国人口众多、地域庞大，必然有自己的流行文化，单靠韩流是很难突围的。更何况当音悦台管理层选择侧重运营K-POP之后，产生了路径依赖，导致音悦台这个平台难以承载K-POP之外的亚文化，注定做不大。
归根结底，是在当年音悦台面临做不成“大而全”的困境，所以选择扶持K-POP、赌做小而美的粉丝社区，其落败就已经埋下了种子。能坚持到2019年才倒下，已然是奇迹。
一句话回答，收入覆盖不了版权和流量成本，又拉不下脸面做一些低俗的事情。
一、方向定位问题。音悦台主打日韩系MV，然而日韩在国内只能算小众。国内听欧美的人算多了吧？欧美也只能算小众，只不过听欧美的人有着大多数话语权所以感觉好像很大众。在华语为主的地方什么算主流大家想想。韩系爱豆模式在国内尝试了很多年都不见成功，kpop更不会成为国内主流。
二、缺乏优秀的自制内容节目。内容才是王道。现在看看走的最好的几个视频网站都是有优秀自制内容的。一个音乐网站没有优秀的音乐自制栏目也就算了，榜单做的也是让人一言难尽。
三、版权问题，这不用说了，谁有钱谁老大。像腾讯那样爱买独家的，只会搞得人心惶惶大家都不以好的产品来吸引用户了，谁有钱谁握着独家版权谁就更容易走下去。搞得最后都成了版权之争，越发的厉害了，你买周杰伦独家我就买林俊杰，我们普通听众听个歌还得下好多个app，买N个会员。真是....！
大学时期喜欢看MV，音悦台成了我每天必上的网站，喜欢到我毕设项目都模仿了音悦台的UIUE。
毕业之后工作繁忙，没有太多空余时间看MV了，手机上的天天酷听和网易云音乐渐渐取代了音悦台。
最近想找一个MV，记起以前在音悦台看过，就打开音悦台试图找出来，可令人惊讶的是搜索结果是空的！搜什么都没有结果返回！而且页面排版也有一点错乱，这会儿我才意识到音悦台很可能已经倒闭了！
于是我通过Google搜索来到了这里，看到了大家已经给“音悦台衰落”做了很详细的分析，可惜了！
从千千静听（PC），到天天酷听（App），再到音悦台（Web），这已经是我喜爱的音乐平台中第三个倒下了。
顺便再多说一句，天天酷听衰落之后，我开始转向了网易云音乐（2015年），喜欢它精致的乐库和活跃的社群。但是后来QQ音乐大举购买音乐版权并控告网易等音乐平台，导致网易云音乐失去大量的热门曲目，使得我不得不在必要时候使用QQ音乐，然而因为经常想听的歌曲在QQ音乐上，不得已使用QQ音乐的时间超出了网易云音乐，这是我打心底里厌恶的，不仅使用体验比网易云音乐和虾米音乐差很多，而且自从QQ音乐上市之后，很多曲目只能听一小段，还是低质量的，除非购买会员，恶心啊！
就像这世上明明有个超级好用的Google，你却只能用百度的无奈！
好了，言归正传，写下这个评论主要是为了祭奠一下我曾经喜爱的音悦台！
让娱乐更美好！
2020-05-03
害 咋不能像虾米那样发个公告呀 自建的悦单还有好多回忆没有下载 呜呜
几年前是国内在线流媒体的蛮荒时代,从早期 PC 时代的酷狗/酷我/QQ 音乐, 到在线流媒体的起步阶段中的网易云音乐, 虾米音乐等. 这个时代里音悦台几乎就是靠着播放韩国偶像 MV 活下来的.
后面的故事大家都知道了, 三大在线流媒体成为了国内几个知名互联网派系的代表, 一方面他们也推出了 MV 视频功能, 另外一方面大多数用户对音乐本身的需求更大. 而音悦台很多视频画质惨不忍睹. 第二个关键在于流媒体时代的竞争进入版权化, 谁获得了授权谁就可以让对方下架这些资源. 音悦台没有后台资本, 也不知道去想办法融资, 更没有办法从业务流量中获取足够多的利润(在中国, 视频网站流量费是巨大的运营成本), 然后承载着大量流量的 MV 有不得不下架, 那么用户只能选择离开.
网络上一大推什么欠薪，版权费，合作商违约金什么的都是小问题。
被腾讯盯上了，腾讯也出了一款腾讯音悦台，一模一样，版面没有音悦台醒目。后来下架了，背后搞一搞，技术部门高薪挖一挖，再联系各家版权集体诉告音悦台，既然成就不了腾讯音悦台，那它也是一块大蛋糕，会影响腾讯音乐的流量，得不到就毁掉。
这就好比腾讯模仿球球大作战，只是大作战坚持住了。而音悦台却不知为何，就是融资也是信手捏来，可想腾讯把后路全封死了。
好像真的狗带了，搜都搜不着，貌似当时也收藏了很多视频，都没了。仔细一想确实很多年没上过这个网站了，跟它一起消失的还有个很火的音乐杂志《当代歌坛》
倒闭是必然的，油管上那么多一手的免费MV，自己翻Q去外网拖下来，然后打上自己的LOGO转手播给国人看，搞得很像自己原创资源一样，这种行为在法治日益健全，群众日益“聪明”的大环境下必然倒闭。
