Simone
经营策略
为实现降低成本和公司利润最大化的目标 ,马士基尽量控制港 口和码头操作 ,
尽可能扩大 自己在世界重要港 口和码头的影响 ,避免受港口和码头方左右。
马士基还成立了马士基港 口公司 ,专门负责港 口和码头事务 ,该港 口公司每年的装卸量可达 万 丁 ,成为世界上第三大码头操作公司。
其经营策略主要有以下几点
《 使用自己的代理。
马士基在全球范围内设立 自己的代理公司或机构 ,很少使用自己系统以外的港口代理。
系统内造船。
马士基的大多数船舶是通过马士基物流公司 ,安排在 户 集团属下的造船厂建造的。
《 公司资金投资。
与大多数航运公司不同 ,马士基的投资资金多来源于公司内部的资金 ,而不是银行贷款。
《 自己培训雇员。
集团乃至马士基培训雇员都是采用自己的方式、自己的培训机构、自己的教材 ,而不采用其他班轮公司将雇员送往国外著名学府深造的做法。
马士基雇用的外籍海员 ,必须先通过“马士基式”的培训 ,
考试合格后方可上船。
年 月 ,
马士基在中国大连海事大学设立的“马士基班”是一个典型的例子。
按照马士基公司的说法 ,他们要避免受制于人 ,避免被合作伙伴或其他方面缚住手脚。
