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如何拍马屁?

如何拍马屁?

人在职场会遇到方方面面的事情,方方面面的人,而职场中的领导是我们无法回避的人,如何跟领导相处是门技术也是一门艺术。

那么话题来了:“你会在职场内外拍领导的马屁吗?”

一、傻狍子型

怕马屁?!

什么是怕马屁?

不会啊,臣妾真的不会啊!

二、祥林嫂型

分两小类:

1、靠,我整天累死累活的给他干活,做出成绩了他拿着去找他的领导邀功,貌似跟我一点关系都没有,为什么我要拍这样的领导的马屁?他应该给我加薪调职才对!

这是职场自然人的典型心态,总觉得自己比别人辛苦,比领导功劳大,离开他部门或者公司就会玩不转。而实际情况可能是:只要工作到了他这儿就会停滞,效率低、态度差、费劲吧啦,而不自知。

2、领导交代什么工作第一反应就是抱怨,总是以受害人自居。

容易做的事情,抱怨!困难的事情,抱怨!

让他去跟领导怕马屁,比不拍的效果还差。

三、传统老模型

领导让干什么就干什么,同事们让帮什忙就帮什么忙,整天忙于事情,偶尔会想起来需要怕领导马屁,也是领着两瓶白酒去领导家坐一坐而已啊。即使怕马屁,也会让领导觉得不舒畅。

四、职业经理型

做工作是一把好手,处理同事间的矛盾已是一把好手。什么问题到了他的手里,三拆两拆就解决了。对于怕马屁这件事情,一般都会做的润物细无声的。让领导很舒服,同志们也不会因为他拍领导马屁而对他有成见。

拍马屁是一件技术活

我们集团在组建初期的时候,部门的总经理们和子公司的老大们有时候回产生一些矛盾,相互间瞅着不顺眼。在集团老板的倡导下,人力资源部在集团内部发起了PMP项目(拍马屁)。要求同事之间见面交流先拍对方马屁。

这个项目推动的初期,关系比较好的部门和人员之间通过相互PMP活动,大家跟家水乳交融。而关系不是很融洽的部门和人员间在实施PMP的时候,就需要克服巨大的心理和胜利障碍,于是PMP项目的实施,大大提升了部门和员工的情商。