Simone
回望2001年，婴之杰早教加盟企业的大事记中写道：婴之杰开设第一家直营店面，开创河南早教新纪元。弹指间，十几年过去了。有的早教品牌死于加盟连锁市场的拓展，而婴之杰早教却拥有了众多的早教加盟机构，在全国市场中占有了大量的份额。有些人可以当大厨，却开不好饭店；有些人可以写出很好的小说，自己却卖不出去。同样的道理，有些人是早教技术上的好手，却不知道怎样经营早教中心；有些早教加盟企业的亲子课程研究得头头是道，可是做起加盟连锁来，却让手下的那些加盟商们有苦难言。婴之杰早教加盟企业的投资专家说，做早教做得好不好，有时候不是早教的事儿。早教技术好了，当然是根本，如果没有其他的服务，其他的技术，其他的营销手段作为支持，也只能沦落到带几个孩子，上上亲子课程了。如果是对于一个单个的早教中心，问题还不是太大；如果是对于一个早教加盟品牌来说，如果做不好其他的那些服务，就会让众多的投资者惨败，让同行的那些竞争对手看笑话。婴之杰早教加盟企业的这些年，除了在亲子技术上加大研发力度外，在市场信息掌握上，在为早教加盟商服务上，在营销推广上，的确是做足了工夫。我们在官网上与这么一篇文章：婴之杰早教机构的服务好在哪里，有兴趣的你不妨看一下。且从某个细节方面，来分析一位婴之杰早教加盟商的事例吧。有两个从小玩到大的朋友，都想做早教中心，其中一个加盟了婴之杰，另外一个自己单干。她们都在同一城市，可后来开业了，在经营的过程中发现，加盟的，生意做得非常好；未加盟的，生意就很差。友情没有影响两个朋友之间的关系，加盟的，为没加盟的朋友派了两名经过婴之杰总部培训的老师去中心里指导，他们的装修也都没有太大区别，可看着加盟的朋友，生意一天比一天好，他在羡慕的同时，疑问更大了。无奈之下，加盟的朋友求助于早教总部的专家，专家以朋友的身份帮他分析了朋友的早教中心，最终，除了细节方面的问题，在早教选址上，就找出了不止四五个硬伤。也就是说，在选址的阶段，这位未加盟连锁的朋友，就已经输了。相关链接：（编辑：安北 网络：孙建平）
